Pemimpin perlu solusi VIABLE

Di hampir setiap kelompok dan / atau organisasi, kita sering menyaksikan sejumlah individu, yang dipilih, dipilih atau naik ke posisi kepemimpinan yang, tidak siap, tidak masuk akal, tidak mau atau tidak mampu mempengaruhi membuat perbedaan menjadi lebih baik. Menjadi seorang pemimpin yang berkualitas melibatkan lebih dari sekedar membuat janji-janji kosong dan / atau retorika, dan bahkan percaya bahwa mereka sudah dipersiapkan dengan baik, kebutuhan untuk kepemimpinan, dll. Sebaliknya, kita membutuhkan seorang pemimpin yang membutuhkan, tujuan dan sepenuhnya mempertimbangkan prioritas kelompok tertentu, mempertimbangkan alternatif dan secara strategis menyusun rencana aksi, yang ditujukan untuk solusi, opsi, dan alternatif terbaik yang mungkin VIABLE . Dengan mengingat hal itu, artikel ini mencoba secara singkat untuk mempertimbangkan, melihat, menyelidiki dan mendiskusikan, menggunakan pendekatan mnemonic, mengapa ini benar-benar membuat perbedaan, untuk selamanya.

1. visi; vitalitas; kebajikan: Jika Anda berharap menjadi seorang pemimpin, Anda harus menemukan nilai yang sebenarnya, tawarkan kepada kelompok, dan pemangku kepentingan, yang cocok dengan nilai-nilai kelompok tertentu. Anda harus memiliki dan memberikan visi yang mengilhami dan memotivasi orang lain dengan cara yang positif. Mengapa Anda percaya bahwa Anda memiliki seperangkat keutamaan ini dan / atau bagaimana Anda akan mengembangkannya secara efektif dan merencanakan dengan baik?

2. Integritas; imajinasi; masalah; insting: Integritas Pribadi harus absolut, atau orang lain akan melihatnya! Seberapa baik dikembangkan imajinasi Anda, sehingga Anda bisa menawarkan arah yang positif, untuk mengatasi masalah yang penting? Apakah Anda memiliki naluri yang diperlukan untuk membuat perbedaan kualitas?

bakat; perhatian: Seorang pemimpin sejati harus memiliki sikap yang benar, positif, mampu, dikombinasikan dengan bakat dan kemampuan yang dikembangkan dengan baik dan diformulasikan – Bayangkan! Ketika ini sudah siap, tetapi dengan memperhatikan detail dan pilihan terbaik dan alternatif, pengaruh seorang pemimpin telah meningkat pesat!

4. Keuntungan: terbaik; keyakinan: Tidak boleh menjadi salah satu fokus utama pemimpin mana pun, yang menekankan bahwa ia menawarkan keuntungan, dengan cara yang relevan, berkelanjutan, untuk kelompok, dan pemangku kepentingan? Bukankah seorang pemimpin harus konsisten, energik, dengan upaya terbaik dan terbaiknya, dll.? Hanya ketika keyakinan pemimpin, secara langsung sesuai dengan kebutuhan, tujuan, persepsi, dll. Terbaik, paling relevan dan berkelanjutan. Dari mereka yang melayani, dan representasi, semua yang dilakukannya, benar-benar masuk akal, dan layak!

5. Dengar; belajar; kepemimpinan: Anda harus secara konsisten mendengarkan, lebih dari berbicara dan belajar, dari setiap percakapan dan setiap pengalaman! Hanya dengan itu dia akan membutuhkan, pantas dan mendapatkan kualitas kepemimpinan, kelompoknya dan konstituennya!

6. energi: Ketika para pemimpin memiliki dan melanjutkan, dengan tingkat empati yang tulus, mereka akan menempatkan penekanan mereka, di mana ia akan melakukan yang terbaik! Karena akan selalu ada rintangan dan tantangan, penting bagi seorang individu untuk memiliki daya tahan maksimal dan terus mencari hasil, berdasarkan keunggulan pribadi tertinggi yang mungkin! Kualitas-kualitas ini akan memberdayakan orang lain, untuk lebih berhati-hati, dan akan membantu, Anda melanjutkan dengan energi yang diperlukan!

Apakah Anda siap, berkeinginan dan dapat terus berkualitas, Solusi VIABLE ? Apakah Anda akan berdiri untuk tugas itu?



Source by Richard Brody